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Beratung

Zu unseren Produkten zählen diverse Beratungspakete, die in die bestehende Bildungsarbeit der DAA NRW eingehen oder als Angebote für Geschäftskunden umgesetzt werden.

Green Deal NRW-Beratung

Auf der Website GreenDealNRW.de werden das Beratungsmodell in seinen verschiedenen Schritten und zahlreiche Instrumente zur Analyse und Gestaltung von ökologischen Transformationsprozessen vorgestellt.

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SCOUT-Beratung

Das umfassende Beratungsangebot richtet sich an Betriebe und Beschäftigte und besteht aus vier Säulen: Stressmonitoring, Coaching, Organisationsberatung zur Verhältnisprävention und Training betrieblicher Multiplikatoren. Die Angebote sind aufeinander abgestimmt, aber modular anwendbar. Jeder Beschäftigte und jedes Unternehmen kann sich „sein“ Gesundheitsmanagement aus dem Baukasten der Dienstleistungen maßschneidern.

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Arbeitgeberattraktivität

Die Gewinnung und die Bindung von Fachkräften ist eine wesentliche Voraussetzung für die Sicherung der betrieblichen Überlebensfähigkeit geworden. Hier geht es im Detail um folgende Fragen: Wie kann ein Unternehmen qualifizierte Bewerber*innen anziehen? Wie kann ein Unternehmen Mitarbeitende halten? Wie kann sich ein Unternehmen mit dem bestehenden Personal weiterentwickeln? Hierzu bietet die DAA NRW eine Vielzahl von Instrumenten und Unterstützungsleistungen für Unternehmen an.

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Mindset-Entwicklung durch Green Employer

Unser Basismodell Green Employer dient als Grundlage für die Implementierung von geeigneten Maßnahmen und Tools im Unternehmen, um eine erfolgreiche Transformation hin zu einem ökologischen Mindset zu ermöglichen. Dabei steht die Mindset-Entwicklung für Führungskräfte und Beschäftigte im Vordergrund. Entwickelt wurde es gemeinsam mit Prof. Marcel Kern von der Ruhr-Universität Bochum. 

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Respektwochen

In vielen Dienstleistungsberufen berichten die Beschäftigten von zunehmend respektlosem Verhalten der Kundschaft. Hier setzen die Respektwochen an. Sie dienen dazu, die Kundschaft freundlich und nicht vorwurfsvoll mit dem Thema Respekt vertraut zu machen und kleine Impulse zu setzen. Kund*innen und Beschäftigte sollen so in Austausch treten und aufmerksamer hinsichtlich des Respekts im täglichen Umgang werden.

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